{"id":489,"date":"2020-12-24T14:47:46","date_gmt":"2020-12-24T13:47:46","guid":{"rendered":"http:\/\/172.20.161.79\/wordpress\/rh\/?p=489"},"modified":"2022-12-30T08:13:10","modified_gmt":"2022-12-30T07:13:10","slug":"le-chef-de-service","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.beac.int\/recrutement\/le-chef-de-service\/","title":{"rendered":"Le Chef de Service"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le chef de service est le pivot de la vie de l\u2019\u00e9tablissement social ou m\u00e9dico-social. Situ\u00e9 \u00e0 l\u2019interface entre la direction et les \u00e9quipes, il est le garant du respect du projet institutionnel et de la bonne ex\u00e9cution des prestations d\u00e9livr\u00e9es aux usagers. Ses fonctions d\u2019encadrement sont particuli\u00e8rement strat\u00e9giques puisqu\u2019il intervient autant dans l\u2019organisation du travail que dans l\u2019\u00e9valuation des personnels. Il a \u00e9galement un r\u00f4le d\u2019appr\u00e9ciation et de contr\u00f4le des moyens financiers mis en \u0153uvre pour la r\u00e9alisation des missions.<\/p>\n

Travailleur social exp\u00e9riment\u00e9, il est l\u2019expert du service. Il impulse et favorise une r\u00e9flexion \u00e9thique au sein de son unit\u00e9. Il veille au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des professionnels, en proposant, si besoin, des mesures de formations individuelles ou collectives dans le cadre de la formation permanente.<\/p>\n

Charg\u00e9 de superviser les parcours des usagers, il assure la synergie au sein des \u00e9quipes pluridisciplinaires et inscrit leur action dans un r\u00e9seau de partenaires susceptible de faciliter les orientations, notamment dans le cadre des accompagnements vers le milieu ouvert.<\/p>\n

Dans sa fonction de cadre interm\u00e9diaire, le chef de service est le passage oblig\u00e9 de la communication interne. Il analyse les informations montantes ou descendantes et transmet les besoins. Par ses observations, il est en mesure de faire des propositions d\u2019orientation aupr\u00e8s de la direction et de contribuer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du projet d\u2019\u00e9tablissement.<\/p>\n

Avec la restructuration des grands dispositifs associatifs en p\u00f4les d\u2019activit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s (enfance, famille, handicap, etc.), la fonction d\u2019encadrement est en pleine mutation. Un nombre grandissant de chefs de service supervise d\u00e9sormais plusieurs services compl\u00e9mentaires au sein d\u2019une ou de plusieurs institutions.<\/p>\n <\/div>\n

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Missions principales<\/h2>\n
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  • Concevoir et mettre en \u0153uvre le projet de service ou de l\u2019unit\u00e9, en concertation avec l\u2019\u00e9quipe et la direction, en tenant compte du projet de la structure et de l\u2019\u00e9valuation des besoins des usagers<\/li>\n
  • Mettre en \u0153uvre et valoriser une d\u00e9marche qualit\u00e9 garantissant la mise en \u0153uvre et le suivi des projets individuels des usagers<\/li>\n
  • \u00c9valuer les actions men\u00e9es par le service ou par l\u2019unit\u00e9<\/li>\n
  • Encadrement d\u2019une \u00e9quipe pluridisciplinaire et gestion des ressources humaines Encadrer et animer une \u00e9quipe \u00e9ducative<\/li>\n
  • Organiser le travail de l\u2019\u00e9quipe, programmer les activit\u00e9s du service, coordonner les interventions th\u00e9rapeutiques, \u00e9ducatives et p\u00e9dagogiques, et \u00e9tablir des plannings<\/li>\n
  • Apporter un appui technique aux professionnels<\/li>\n
  • D\u00e9velopper les comp\u00e9tences individuelles et collectives des membres du service ou de l\u2019unit\u00e9<\/li>\n
  • Identifier les besoins en mati\u00e8re de formation<\/li>\n
  • Participer \u00e0 la r\u00e9alisation des fiches de poste et au recrutement des \u00e9quipes<\/li>\n
  • Pr\u00e9venir et g\u00e9rer les conflits entre les diff\u00e9rents professionnels<\/li>\n
  • Animer et conduire les r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe<\/li>\n
  • Fixer les objectifs annuels et \u00e9valuer les r\u00e9sultats<\/li>\n
  • Gestion administrative et budg\u00e9taire G\u00e9rer, r\u00e9partir et planifier les moyens mat\u00e9riels et budg\u00e9taires de l\u2019unit\u00e9<\/li>\n
  • Effectuer le suivi de la gestion administrative des dossiers des usagers<\/li>\n
  • Valider ou superviser les \u00e9crits professionnels (synth\u00e8ses de suivi)<\/li>\n
  • Veiller au respect des r\u00e8gles d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9<\/li>\n
  • Contr\u00f4ler la qualit\u00e9 des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es<\/li>\n
  • \u00c9laborer le rapport d\u2019activit\u00e9 de l\u2019unit\u00e9<\/li>\n
  • Communication interne Recueillir, analyser et transmettre les informations et les propositions de l\u2019\u00e9quipe ou des usagers<\/li>\n
  • Diffuser les informations concernant les \u00e9volutions l\u00e9gislatives, juridiques et r\u00e9glementaires<\/li>\n
  • Transmettre les informations et les d\u00e9cisions de la direction aux \u00e9quipes de terrain<\/li>\n
  • Rendre compte \u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019unit\u00e9 et des collaborations avec les partenaires<\/li>\n
  • Participation au projet de la structure Contribuer \u00e0 l\u2019analyse de l\u2019environnement de l\u2019unit\u00e9 ou du service avec l\u2019\u00e9quipe de direction.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n
    \n

    Comp\u00e9tences techniques<\/h2>\n
      \n
    • Bonne connaissance de l\u2019environnement socio-institutionnel.<\/li>\n
    • Ma\u00eetrise de la m\u00e9thodologie de projet.<\/li>\n
    • Capacit\u00e9 \u00e0 construire et \u00e0 r\u00e9diger des analyses, \u00e0 formuler des propositions, \u00e0 d\u00e9velopper des projets individualis\u00e9s.<\/li>\n
    • Bonne connaissance des droits et des obligations des usagers (loi du 2 janvier 2002), capacit\u00e9 \u00e0 mettre en place des proc\u00e9dures pour les faire respecter.<\/li>\n
    • M\u00e9thodologie et outils d\u2019analyse et de diagnostic des besoins des usagers.<\/li>\n
    • Bases solides en techniques de management.<\/li>\n
    • Bonne ma\u00eetrise des techniques d\u2019animation de groupe et de conduite de r\u00e9unions, de communication et de n\u00e9gociation.<\/li>\n
    • Capacit\u00e9 \u00e0 aider les professionnels \u00e0 prendre de la distance par rapport \u00e0 leurs pratiques professionnelles.<\/li>\n
    • Capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer un budget.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
      \n

      Qualit\u00e9s personnelles<\/h2>\n
        \n
      • Charisme personnel et professionnel<\/li>\n
      • Capacit\u00e9 d\u2019analyse et de d\u00e9cision<\/li>\n
      • Aptitude \u00e0 anticiper et \u00e0 organiser<\/li>\n
      • Ma\u00eetrise des processus d\u2019\u00e9valuation, expertise sur les politiques sociales<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
        \n \n \n

        Rattachement hi\u00e9rarchique<\/h3>\n
        Il exerce ses missions sous la responsabilit\u00e9 du directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’association gestionnaire, et par d\u00e9l\u00e9gation du pr\u00e9sident
        \nResponsable de service dans les collectivit\u00e9s territoriales (Direction de la solidarit\u00e9 dans la plupart des conseils g\u00e9n\u00e9raux…)
        \nLa direction des ressources humaines dans les \u00e9tablissements sanitaires <\/div>\n \n
        \n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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